Curso online: Planeamiento Estratégico y Balanced Scorecard
Con integración de Inteligencia Artificial en cada sesión — Una metodología probada para transformar la visión en resultados tangibles y medibles, ahora potenciada con ChatGPT, Claude y Perplexity como tus asistentes estratégicos personales.
📅 Inicia
10 de Junio, 2026
💻 Formato
6 Sesiones en Vivo · Zoom
📋 Certificación
24 Horas Certificadas
EL PROBLEMA QUE RESOLVEMOS
¿Por qué este curso es diferente?
La mayoría de las organizaciones fracasan no por falta de talento, sino por ausencia de dirección estratégica clara. El Planeamiento Estratégico con Balanced Scorecard es la metodología más poderosa del mundo para convertir la visión en acción. Y ahora, con la integración de Inteligencia Artificial, ese proceso se vuelve más rápido, más preciso y completamente adaptado a tu organización.
Al finalizar las 6 sesiones, tendrás en tus manos un Plan Estratégico completo, con Mapa Estratégico, KPIs, iniciativas y cuadro de mando — construido con datos reales de tu propia organización y validado con IA.
Lo que obtienes
Metodología BSC internacional paso a paso
IA integrada en cada herramienta estratégica
Plantillas Excel profesionales configuradas
Prompts especializados listos para usar
Plan Estratégico ejecutable desde el primer día
LO QUE NOS HACE ÚNICOS
Lo que diferencia este programa
No es un curso teórico. Cada sesión es un taller práctico donde aplicas las herramientas directamente a tu organización, con el respaldo de tres de las IAs más avanzadas del mercado como copilots estratégicos. La combinación de metodología probada + tecnología de vanguardia es única en el mercado hispanohablante.
100% Práctico
Cada herramienta se aplica en tiempo real con los datos de tu organización
IA Integrada
ChatGPT, Claude y Perplexity como copilots estratégicos en cada sesión
Entregable Real
Saldrás con tu Plan Estratégico inicial ejecutable listo para presentar
Único en el Mercado
La única propuesta que combina BSC + IA de forma estructurada en español
Resultado esperado: Entrega de tu Plan Estratégico inicial ejecutable al finalizar el programa.
AUDIENCIA OBJETIVO
¿Para quién está diseñado?
Este programa ha sido diseñado con precisión para tres perfiles de profesionales que comparten un mismo objetivo: dirigir con claridad, medir con inteligencia y crecer con propósito.
Directivos y Gerentes
Líderes que necesitan un marco metodológico sólido y estructurado para conducir procesos de planificación estratégica en sus organizaciones con rigor, coherencia y resultados medibles. Aprenderán a alinear equipos, definir prioridades y comunicar la estrategia con claridad.
Dueños de Negocios
Empresarios que desean construir bases estratégicas sólidas para escalar su negocio de manera sostenible. El curso les proporciona las herramientas para pasar de la intuición a la estrategia documentada, con indicadores claros y proyectos accionables desde el primer mes.
Profesionales en Ascenso
Personas de cualquier área funcional —sin experiencia previa en BSC ni en IA— que quieren adquirir competencias estratégicas diferenciadoras para su carrera. El enfoque desde las bases fundamentales garantiza aprendizaje efectivo desde el primer día, sin prerequisitos.
TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA
Inteligencia Artificial como Motor Estratégico
En este curso la IA no es un añadido decorativo. ChatGPT, Claude y Perplexity están integrados de forma estructurada en cada sesión con prompts especializados, actuando como tu equipo de consultores estratégicos disponibles las 24 horas. Cada plataforma tiene un rol específico en la construcción de tu plan.
🤖 ChatGPT · Generación Estratégica
- Redacción de Misión, Visión y Valores con prompts sectoriales
- Formulación de Objetivos Estratégicos por perspectiva BSC
- Alternativas de posicionamiento y ventaja competitiva
- Validación del lenguaje estratégico organizacional
- Propuesta de Iniciativas Estratégicas de alto impacto
🧠 Claude · Mapas e Indicadores
- Propuesta de relaciones causa-efecto entre objetivos
- Construcción y validación de Mapas Estratégicos sectoriales
- Propuesta y revisión de KPIs por objetivo estratégico
- Fórmulas de cálculo para indicadores personalizados
- Definición de metas y semáforos de control
🔍 Perplexity · Diagnóstico con Datos Reales
- Análisis del entorno para la Matriz EFE con fuentes actuales
- Tendencias del sector: Oportunidades y Amenazas
- Benchmarking competitivo para la Matriz EFI
- Investigación de las 5 Fuerzas de Porter aplicadas
- Validación de datos estratégicos en tiempo real
Práctica Dirigida: En cada sesión se entregan plantillas en Excel configuradas y los prompts de IA específicos para aplicar con los datos de tu propia organización — sin necesidad de conocimientos técnicos previos.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
6 Sesiones Transformadoras
El programa está diseñado como un proceso progresivo y acumulativo: cada sesión construye sobre la anterior, de modo que al final del curso tienes un Plan Estratégico completo, coherente y listo para implementar.
1
Sesión 1 · 10 Jun
Fundamentos estratégicos, Misión, Visión, Valores y Mapeo de Stakeholders
2
Sesión 2 · 17 Jun
Diagnóstico: Matrices EFE, EFI, 5 Fuerzas de Porter y Ventaja Competitiva
3
Sesión 3 · 24 Jun
Metodología BSC y diseño del Mapa Estratégico con relaciones causa-efecto
4
Sesión 4 · 1 Jul
KPIs, metas cuantitativas y semáforos de control por perspectiva BSC
5
Sesión 5 · 8 Jul
Iniciativas Estratégicas: priorización, responsables, cronogramas y presupuesto
6
Sesión 6 · 15 Jul
Implementación, seguimiento, cultura estratégica y entrega del plan ejecutable
Miércoles · 20:00 h (Lima) · 19:00 h (MXN) · Vía Zoom · 2 horas por sesión
SESIONES 1 Y 2
Del Punto de Partida al Diagnóstico Preciso
Sesión 1 · 10 de Junio
Fundamentos del Planeamiento Estratégico
Se establece el punto de partida conceptual y metodológico. Los participantes comprenden por qué toda organización requiere un plan estratégico estructurado y cómo el BSC es la metodología más completa para alcanzar metas de forma sostenible.
- ¿Por qué es imprescindible un Plan Estratégico? Casos reales
- Plan, Estrategia, Objetivo y Meta: conceptos clave diferenciados
- Misión, Visión y Valores con impacto real en la organización
- Mapeo de Stakeholders: identificación de grupos de interés
- Tipos de planificación: estratégica, táctica y operativa
🤖 IA: ChatGPT para redactar lineamientos estratégicos iniciales con prompts sectoriales
Sesión 2 · 17 de Junio
Diagnóstico Estratégico y Diferenciación
El diagnóstico correcto es la base de cualquier estrategia efectiva. Se aplican las principales herramientas de análisis externo e interno para identificar con precisión dónde está la organización y hacia dónde debe dirigirse con mayor probabilidad de éxito.
- Matriz EFE: evaluación de factores externos del entorno
- Matriz EFI: análisis de fortalezas y debilidades internas
- 5 Fuerzas de Porter: nivel de competitividad sectorial
- Ventaja Competitiva y posicionamiento estratégico
- Objetivos Generales y Específicos alineados al diagnóstico
🔍 IA: Perplexity para investigación del entorno con fuentes actualizadas + ChatGPT para formulación de objetivos
SESIONES 3 Y 4
El Corazón del Balanced Scorecard
Estas dos sesiones son el núcleo técnico del programa. Pasarás de tener un diagnóstico a construir el instrumento más poderoso de la gestión estratégica moderna: el Mapa Estratégico y el sistema de indicadores KPI que lo hacen medible y controlable.
Sesión 3 · 24 de Junio
Mapa Estratégico BSC
El corazón del Balanced Scorecard es el Mapa Estratégico: la representación visual de la lógica causal que conecta los objetivos en las cuatro perspectivas. En esta sesión se construye el mapa de tu organización en tiempo real.
- Las 4 perspectivas del BSC: Financiera, Clientes, Procesos Internos, Aprendizaje
- Selección y redacción técnica de Objetivos Estratégicos
- Construcción de relaciones causa-efecto entre perspectivas
- Análisis de Mapas Estratégicos reales por sector económico
- Diseño del Mapa Estratégico de tu organización en sesión
🧠 IA: Claude para proponer y validar relaciones causa-efecto y verificar coherencia entre perspectivas
Sesión 4 · 1 de Julio
KPIs, Metas y Semáforos
Sin indicadores, la estrategia no se puede medir ni gestionar. Se aprende a seleccionar, construir y gestionar los KPIs que permiten monitorear el avance de cada objetivo con objetividad, precisión y criterios claros de éxito o alerta.
- KPIs de resultado, proceso y desempeño: diferencias clave
- Criterios de selección: relevancia, medibilidad y costo
- Metas cuantitativas y semáforos rojo-amarillo-verde
- KPIs aplicados a salud, educación, manufactura y servicios
- Tabla de Indicadores completa en plantilla Excel
🧠 IA: Claude para proponer KPIs por objetivo, fórmulas de cálculo y rangos de tolerancia
SESIONES 5 Y 6
De la Planificación a la Ejecución Real
Las últimas dos sesiones cierran el ciclo completo del programa. Transformarás tu plan estratégico en proyectos concretos y aprenderás a instalar la cultura de seguimiento continuo que garantiza resultados sostenibles en el tiempo.
Sesión 5 · 8 de Julio
Iniciativas Estratégicas: De la Planificación a la Acción
Un plan sin iniciativas concretas queda solo en papel. Esta sesión transforma los objetivos e indicadores en proyectos accionables con responsables, cronogramas y presupuesto asignado. Cada objetivo estratégico se convierte en una iniciativa ejecutable con métricas de seguimiento claras. Se integra el BSC completo en un dashboard ejecutivo en Excel con tablas de control y visualizaciones profesionales.
- Iniciativa Estratégica vs. proyecto operativo vs. actividad rutinaria
- Metodología para priorizar según impacto estratégico y viabilidad
- Fichas resumen de iniciativas: formato estándar y contenido clave
- Tablero ejecutivo BSC completo en Excel
🤖 IA: ChatGPT para proponer iniciativas estratégicas de alto impacto alineadas a los objetivos y KPIs definidos
Sesión 6 · 15 de Julio
Implementación, Seguimiento y Cultura Estratégica
La última sesión cierra el ciclo completo: cómo poner en marcha el plan, mantener el seguimiento continuo y construir la cultura organizacional que hace que la estrategia sea sostenible en el tiempo. Se revisa y cierra el Plan Estratégico completo de cada participante, con entrega de la versión inicial ejecutable lista para presentar a cualquier nivel directivo.
- Comunicación organizacional del Plan Estratégico a todos los niveles
- Modelo de seguimiento BSC: frecuencia, responsables y reuniones
- Mejora continua: ajustes ante cambios del entorno
- Roles clave: Controller Estratégico, líderes y alta dirección
- Cultura estratégica: compromiso, alineamiento y motivación
🤖🧠 IA: ChatGPT y Claude para documentar, estructurar y redactar el Plan Estratégico completo en formato ejecutivo
TODO LO QUE INCLUYE
Modalidad y Recursos del Programa
El programa combina aprendizaje en vivo con práctica asincrónica, creando un ecosistema de aprendizaje completo que se adapta a la agenda de profesionales activos. Cada recurso ha sido diseñado para maximizar la aplicación inmediata.
12h Sesiones en Vivo
Seis sesiones de 2 horas vía Zoom con el facilitador en tiempo real. Guía paso a paso, resolución de dudas en el momento y ejercicios prácticos aplicados a tu organización con retroalimentación directa.
12h Aula Virtual
Actividades prácticas asincrónicas con acceso 24/7. Plantillas en Excel configuradas, guías metodológicas paso a paso y materiales exclusivos descargables que quedan en tu biblioteca permanente.
Apoyo de IA Integrado
ChatGPT, Claude y Perplexity integrados con prompts especializados en cada sesión. No necesitas experiencia previa: los prompts están listos para que pegues los datos de tu organización y obtengas resultados inmediatos.
Plantillas Profesionales
Conjunto completo de plantillas en Excel: Matrices EFE/EFI, Mapa Estratégico, Tabla de KPIs, Fichas de Iniciativas y Tablero ejecutivo BSC — todo listo para customizar con los datos de tu organización.
Certificado Digital 24h
Certificado Digital de Aprobación emitido por G&C Global Solution que acredita 24 horas efectivas de formación especializada, al completar satisfactoriamente las sesiones y actividades prácticas del aula virtual.
Plan Estratégico Propio
El entregable más valioso del programa: tu propio Plan Estratégico completo con Mapa Estratégico, KPIs, iniciativas y cuadro de mando — construido durante el curso con los datos reales de tu organización y validado con IA.
TU FACILITADOR
Gilmar Torres Fiorilo
Gilmar Torres Fiorilo es Consultor Especialista con más de 25 años de trayectoria en organizaciones de referencia internacional. Como Director Gerente de G&C Global Solution, ha diseñado e implementado procesos de planificación estratégica en organizaciones de múltiples sectores: salud, educación, manufactura, servicios financieros y sector público.
Es docente universitario de Post Grado en gestión estratégica y liderazgo, reconocido por su capacidad para traducir marcos metodológicos complejos en herramientas prácticas aplicables desde el primer día. Su enfoque combina el rigor académico con la experiencia de campo real, garantizando un aprendizaje que va más allá de la teoría.
"Mi misión es que cada participante salga con un plan real en las manos, no con apuntes de clase."
— Gilmar Torres Fiorilo
+25
Años de Experiencia
Como consultor y formador de líderes en Gestión
Especialidades
- Planeamiento Estratégico con BSC
- Gestión por Procesos y Mejora Continua
- Formación de Líderes Empresariales
- Consultoría en Sector Público y Privado
- Integración de IA en Estrategia Organizacional
- Diseño de Indicadores y Cuadros de Mando
Anteriormente Consultor Internacional BID / CIAT · Docente universitario en Gestión por Procesos, Balanced Scorecard y Gestión del Conocimiento
INVERSIÓN Y REGISTRO
Transforma tu Organización por $220 USD
Un Plan Estratégico profesional desarrollado por consultores externos puede costar entre $5.000 y $20.000 USD. Con este programa, no solo aprendes la metodología completa, sino que construyes tu propio plan durante el proceso — con un valor de retorno inmensamente superior a la inversión del curso.
$220
USD / S/. 756 Soles
6 sesiones en vivo vía Zoom (12h)
Acceso al Aula Virtual completa (12h)
Plantillas Excel profesionales configuradas
Prompts de IA especializados por sesión
Materiales y guías exclusivos descargables
Certificado Digital de 24 horas efectivas
Tu Plan Estratégico completo y ejecutable
🏢 Descuentos corporativos para grupos de 3 personas o más. Consulta la modalidad Inhouse para tu organización.
Regístrate en 3 pasos
01
Contacto
Escríbenos por WhatsApp o email para confirmar disponibilidad y recibir instrucciones de pago
02
Pago
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Acceso
Recibirás el enlace Zoom, acceso al aula virtual y los materiales previos al inicio del programa
⚠️ Las plazas son limitadas para garantizar la calidad de la práctica personalizada y la atención individualizada en cada sesión. El cierre de inscripciones es previo al inicio del programa.
"Una metodología probada para transformar la visión en resultados tangibles y medibles, potenciada con Inteligencia Artificial."
— G&C Global Solution · Consultoría y Capacitación
📅 Inicia 10 de Junio, 2026
⭐ Plazas Limitadas
📜 Certificado Digital 24h